NUESTROS SERVICIOS
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La Gestión Administrativa permite al conjunto de actividades y procesos relacionados con la organización, planificación, coordinación y control de los recursos y operaciones que permiten el funcionamiento eficiente y efectivo de la firma en su conjunto.
En esta materia prestamos asesorías en los siguientes tópicos, entre otros:
▪ Ofrecemos soluciones para optimizar los procesos administrativos internos que a menudo consumen tiempo y recursos valiosos.
▪ Revisión de sistemas tecnológicos y proponer alternativas para automatizar procesos.
▪ Comunicación externa y gestión con proveedores para mantener relaciones estables y haciendo más eficiente la gestión de los recursos destinados al pago de proveedores.
▪ Definir políticas y procedimientos.
▪ Gestión de instalaciones y espacios de trabajo.
▪ Control de inventario de materiales.
Gestión RRHH
La Gestión de Recursos Humanos es crucial para garantizar que el equipo esté compuesto por profesionales talentosos, motivados y comprometidos. Apoyamos la gestión desde la incorporación de los empleados a la firma.
En esta materia prestamos asesoría en los siguientes tópicos:
▪ Registros de información (Ficha).
▪ Elaborar la carpeta de cada colaborador (contenga contratos, anexos, solicitud de vacaciones, licencias, etc).
▪ Registro de vacaciones.
▪ Compensaciones y beneficios.
▪ Capacitación en el uso de sistemas tecnológicos y políticas de la firma.
▪ Supervisar el proceso de pago de remuneraciones.
▪ Contratos.
▪ Liquidaciones de sueldos.
▪ Establecimiento de políticas de medición de desempeño y proceso de evaluación.
Gestión Financiera
La gestión financiera dentro de una firma de abogados es esencial para mantener la salud financiera, maximizar la rentabilidad y tomar decisiones informadas que respalden los objetivos estratégicos y operativos de la firma.
En esta materia prestamos asesoría en las siguientes materias:
▪ Elaboración y control de presupuestos a nivel individual y colectivo, detallados que incluyan ingresos esperados, costos operativos y gastos generales.
▪ Control de gastos y costos.
▪ Supervisión del proceso de facturación y cobranza.
▪ Gestión de cuentas bancarias y flujo de efectivo.
▪ Inversiones.
▪ Pago de proveedores.
Control de Gestión
Controlar la Gestión dentro de una firma de abogados desempeña un papel crítico en la supervisión, medición y mejora de los procesos y resultados para asegurar el logro de los objetivos estratégicos y operativos de la firma.
Realizar un diagnóstico a nivel individual y a nivel de centro de costos. Definir KPIs, que permitan establecer indicadores específicos que midan el rendimiento de la firma, tales como la rentabilidad, productividad, satisfacción de clientes, etc.
Los datos y análisis proporcionados por el control de gestión pueden ayudar a los socios de la firma a tomar decisiones informadas, como la asignación de recursos, la inversión en nuevas áreas de práctica y la expansión de servicios.
OTROS SERVICIOS EXTERNOS
- CONTABILIDAD
- PERITAJES CONTABLES
- ASESORÍA INFORMÁTICA
+12
Años de Experiencia
+14
Especialidades
+120
Clientes Satisfechos